سون تزو — الصفحة 3

حكم سون تزو

1. 

2. تعلّم أولًا أن تصير منيعًا لا يُقهر، ثم انتظر لحظة ضعف عدوّك.

3. إخضاعُ العدوّ دون قتال هو أعظمُ المهارات.

4. 

5. اهجم كالنار، واثبت كالجبل.

6. يفوز مَن يستعدّ ويتربّص بعدوٍّ غير مستعدّ.

8. فنّ استخدام الجند هو هذا: إذا كانت قوتك عشرة أمام عدوّ واحد، فحاصِره؛ وإذا كانت خمسة أضعافه، فهاجِمه؛ وإن كانت ضعف قوته، فاقسمه؛ وإن تساويتما، فلك أن تشتبك معه؛ وإن كنت أقلّ عددًا، فكن قادرًا على الانسحاب؛ وإن كنت أدنى منه في كل شيء، فكن قادرًا على التملّص منه، فالقوة الصغيرة ليست إلا غنيمة لمن هو أقوى.

9. إذا عرفتَ نفسك وعرفتَ عدوّك، فستنتصر في مئة معركة دون أن تُهزم في واحدة.

10. 

11. ما من مكانٍ لا يمكن فيه التجسس.

12. المستخدِم الماهر للرجال يستخدم الحكيم، والشجاع، والطامع، والأحمق.

13. فنون الحرب كالماء؛ فالماء في مجراه الطبيعي ينحدر عن المرتفعات مسرعاً نحو الأسفل... والماء يشكّل مجراه وفق طبيعة الأرض التي يجري عليها، والجندي يصوغ نصره بالنسبة إلى العدو الذي يواجهه. فكما أن الماء لا يحتفظ بشكل ثابت، كذلك في الحرب لا توجد أحوال ثابتة. ومن يستطيع أن يعدّل تكتيكه بحسب خصمه فيظفر بالنصر، فهو القائد الذي خلقته السماء.

14. في الموقف الميؤوس منه، لا بدّ أن تقاتل.

15. المنتصرون يخطّطون بفعالية ويغيّرون بحسم؛ هم كنهرٍ عظيمٍ يحفظ مجراه ويكيّف جريانه... لهم صورةٌ وهم بلا صورة، ماهرون في التخطيط والتكيّف، ولا يخشون نتيجة ألف معركة، لأنهم ينتصرون قبل المعركة، فيهزمون من قد هُزموا أصلًا.

16. حين ترمي بالقوس والسهم، فإنك تصوّب نحو الغيوم، لا لأنك تتوقع أن تصيبها، بل لتبلغ الهدف البعيد على الأرض.

17. لا تعتمد على احتمال ألّا يأتي العدو، بل على استعدادنا نحن لاستقباله.

18. فمبادئ الحرب هي: لا تعتمد على ألّا يأتي العدوّ، بل اعتمد على استعدادك لمواجهته. ولا تعتمد على ألّا يهاجم العدوّ، بل اعتمد على موقعٍ لا يمكن مهاجمته.

19. 

20. فالجيش لا شكل ثابت له، والماء لا شكل ثابت له؛ والقدرة على تحقيق النصر بالتغيّر والتكيّف وفق حال الخصم تُسمّى عبقرية.

21. الأهمّ على الإطلاق في الحرب أن تهاجم استراتيجية العدو.

22. كما أنّ الماء لا شكل ثابت له، فلا أحوال ثابتة في الحرب.

23. الفائز هو من يُحسن التعامل مع القوة الأعلى والقوة الأدنى على حدٍّ سواء.

25. إذا كان العدوّ قويًا فتجنّبه، وإذا كانت معنوياته عالية فأضعفها، وأظهِرْ له التواضع ليملأه الغرور، وإذا كان في راحة فأنهِكْه، وإذا كان متّحدًا ففرّقه، واضرب نقاط ضعفه، واظهر من حيث لا يتوقّع.

26. لا ينبغي لحاكمٍ أن يُرسل الجيوش إلى الميدان إرضاءً لغيظه وحده، ولا ينبغي لقائدٍ أن يخوض معركة لمجرد نزوةٍ في نفسه. إن كان في ذلك نفعٌ لك فتقدّم، وإلا فابقَ حيث أنت. فالغضب قد يتحوّل مع الزمن إلى فرح، والضيق قد يعقبه رضا. أما مملكةٌ دُمّرت مرةً فلن تعود إلى الوجود أبدًا، ولا يُردّ الموتى إلى الحياة.

27. جواسيس العدو الذين جاؤوا يتجسسون علينا يجب البحث عنهم، وإغراؤهم بالرشاوى، واستمالتهم، ثم إسكانهم مسكناً مريحاً. وهكذا يصبحون عملاء مزدوجين، يخدموننا. وبفضل ما يأتي به العميل المزدوج نستطيع أن نجند الجواسيس المحليين والداخليين ونستخدمهم. وبفضل معلوماته أيضاً نستطيع أن نجعل الجاسوس المحكوم عليه بالهلاك ينقل أخباراً كاذبة إلى العدو.

28. النصر هو الغاية الكبرى في الحرب.

29. 

30. ثلاثة أمور يجلب بها الحاكم الشرَّ على جيشه: أن يأمره بالتقدّم أو بالتراجع وهو يجهل أنه لا يستطيع الطاعة، فذلك تقييد للجيش. وأن يحاول إدارة الجيش كما يدير مملكته، وهو يجهل أحوال الجند، فيثير الاضطراب في نفوس الجنود. وأن يولّي ضباط الجيش دون تمييز، جهلًا بمبدأ التكيّف مع الظروف، فيهزّ ثقة الجنود.

31. وهكذا، يُحرّك الخبيرُ في الحرب عدوَّه، ولا يتحرّك هو بفعله.

32. العمليةُ العسكرية قائمةٌ على الخداع. فإن كنتَ كفؤًا، فتظاهَرْ بالعجز؛ وإن كنتَ فعّالًا، فتظاهَرْ بعدم الفاعلية.

33. إذا لم تكن أوامر القائد واضحة ومحدّدة، ولم تُفهم تماماً، فالخطأ على القائد. أمّا إذا كانت أوامره واضحة، ثم عصاه الجنود، فالذنب ذنب ضبّاطهم.

34. امنع استطلاع الطيور والفأل، واطرح الشكوك الخرافية جانباً. عندئذٍ لا يُخشى من مصيبة حتى يأتي الموت نفسه.

35. عوامل فنّ الحرب هي: أولًا، الحسابات؛ ثانيًا، الأعداد؛ ثالثًا، الإمداد والتموين؛ رابعًا، ميزان القوى؛ وخامسًا، إمكانية النصر تقوم على ميزان القوى.

36. إذا حاصرتَ جيشاً، فاترك له منفذاً. ولا تضغط على عدوٍّ مستميت أكثر مما ينبغي.

37. البارع في الحرب يطلب النصر من التفوّق الاستراتيجي، لا من جنوده.

38. 

39. كلُّ حربٍ خداع.

40. لا شكلَ ثابتاً للجيش، كما لا شكلَ ثابتاً للماء؛ فتكيّف مع العدوّ حين تواجهه، دون أن تُطلعه مسبقاً على ما تنوي فعله.

41. المنَعةُ تكمن في الدفاع، أمّا إمكانيةُ النصر ففي الهجوم.

42. حين يعامل المرءُ الناسَ بالإحسان والعدل والاستقامة، ويضع ثقته فيهم، يتّحد الجيش في فكره، ويسعد الجميعُ بخدمة قادتهم.

44. من شأن القائد أن يكون هادئ النفس، مستوراً عن الأنظار، منصفاً، ضابطاً لنفسه.

45. ليس الانتصارُ في كلّ معاركنا بعد القتال هو الذروةُ في الفضيلة، بل الذروةُ أن تكسر مقاومةَ العدوّ دون أن تقاتل.

46. إذا فتح لك العدوّ الباب، فعليك أن تندفع إلى الداخل مسرعاً.

47. من لا يعرف خطط خصومه لا يستطيع عقد التحالفات. ومن لا يعرف طبيعة الأرض لا يستطيع تحريك قواته فيها. ومن لا يستعين بأدلاء من أهل المكان لا يستطيع الاستفادة من طبيعة الأرض.

48. 

49. مَن كان يقظًا فكمن للعدو وهو غافل، فسيكون النصر له.

50. يرى الناس جميعاً التكتيكات التي أنتصر بها، لكنّ أحداً لا يرى الاستراتيجية التي يتولّد منها النصر.

51. ادخل الفراغ، واضرب المواضع الخالية، وتجاوز ما يحميه، واضربه حيث لا يتوقع.

52. إدارة الكثيرين هي عموماً كإدارة القليلين، فالأمر مسألة تنظيم. والتحكم في الكثيرين كالتحكم في القليلين، والأمر مسألة تشكيلات وإشارات.

53. ثمة طرقٌ يجب ألّا تُسلك، وجيوشٌ يجب ألّا تُهاجم، ومدنٌ يجب ألّا تُحاصر، ومواقعُ يجب ألّا تُنازَع، وأوامرُ من السيّد يجب ألّا تُطاع.