- رائد أعمال
- رواد الأعمال
- 1955–2011
- 239 حكمة
الصورة: MetalGearLiquid , based on File:Steve_Jobs_Headshot_2010-CROP.jpg made by Matt Yohe — CC BY-SA 3.0
حكم ستيف جوبز
-
أحبَّ ما تفعل... ولا ترضَ بالدون.
ستيف جوبز
-
قد تُوجّه إليك الحياة أحيانًا ضربةً بحجرٍ على رأسك. لا تفقد الإيمان. أنا على يقين بأنّ الشيء الوحيد الذي أبقاني مستمرًا هو أنّي أحببتُ ما كنتُ أفعله.
-
كلُّ شيءٍ مهمّ؛ فالنجاح يكمن في التفاصيل.
-
الشركات، حين تكبر لتصبح كياناتٍ تُقدَّر بمليارات الدولارات، تفقد رؤيتها بطريقة ما. تُدخل طبقاتٍ كثيرة من الإدارة الوسطى بين من يديرون الشركة وبين من يعملون فعلياً. ولم يعد لديها ذلك الإحساس الأصيل أو الشغف بالمنتجات. أما المبدعون، وهم الذين يهتمون بشغفٍ حقيقي، فعليهم أن يُقنعوا خمس طبقات من الإدارة بفعل ما يعرفون أنه الصواب.
ستيف جوبز
-
لم أمكث في كلية «ريد» سوى بضعة أشهر. أراد أهلي أن أبقى فيها أربع سنوات، لكنني قررت أن الجامعة ليست فيّ. لم أكن أعرف ماذا أريد أن أفعل، ولم أرَ كيف ستساعدني الجامعة.
-
اِبقَ جائعًا للمعرفة، اِبقَ متواضعًا في حماقتك الجميلة. وقد تمنّيتُ هذا لنفسي دائمًا، وأتمنّاه لكم اليوم وأنتم تتخرجون لتبدأوا من جديد.
-
لكلّ منّا مدّةٌ قصيرة على هذه الأرض، ولعلّنا لا نملك الفرصة إلا لإنجاز قليل من الأشياء العظيمة وإتقانها. لا أحد منّا يعلم كم سيبقى هنا، ولا أنا أعلم، لكنّ إحساسي أنّ عليّ أن أنجز الكثير من هذه الأشياء وأنا شاب.
-
لو كان هذا اليوم آخرَ أيامي، هل كنت سأفعل ما أفعله الآن؟ … فإن كانت الإجابة «لا» أياماً متتالية أكثر من اللازم، عرفتُ أن عليّ أن أغيّر.
-
هيّا نُحدث أثرًا في الكون.
ستيف جوبز
-
التسويق قائم على القيم. العالم معقّد وصاخب، ولن تُتاح لنا فرصة كي يتذكّر الناس كثيرًا عنّا، ولا أي شركة كذلك. لذلك يجب أن نكون واضحين جدًا فيما نريد أن يعرفوه عنّا.
-
ستشهد مزيداً من الكمال في هذا الأمر: الحاسوب خادماً. لكن الخطوة التالية ستكون الحاسوب مرشداً أو وكيلاً يتصرف عنك.
-
كي تنام قرير العين ليلاً، يجب أن تمتدّ الجمالية والجودة إلى كل مرحلة من مراحل العمل.
-
كثيرًا ما لا يصنع الناس أعمالًا عظيمة، لأن أحدًا لا يتوقع منهم أعمالًا عظيمة أصلًا.
-
ستُحدث الحواسيب بذاتها، والبرمجيات التي لم تُطوَّر بعد، ثورةً في طريقة تعلّمنا.
-
أرى أنك إذا أنجزتَ عملاً فجاء جيّداً، فينبغي أن تمضي إلى شيء آخر رائع، لا أن تطيل التوقّف عنده. فقط اسأل نفسك: ما التالي؟
-
نحن هنا لنترك أثرًا في الكون، وإلا فلماذا نكون هنا أصلًا؟ نحن نخلق وعيًا جديدًا كليًّا، كما يفعل الفنان أو الشاعر، وهكذا ينبغي أن تفكّر في الأمر. نحن نعيد كتابة تاريخ الفكر الإنساني بما نفعله.
-
يقول الناس أحياناً: «أنت تعمل في أسرع صناعة تتحرك في العالم». لا أشعر بذلك. أرى أنني أعمل في واحدة من أبطأ الصناعات. يبدو أن إنجاز أي شيء يستغرق دهراً.
-
لا يهمّني حقًّا أن أكون على صواب، بل يهمّني النجاح. لا أمانع أن أكون مخطئًا، وأعترف بأنني أخطئ كثيرًا، فهذا لا يعني لي الكثير. ما يهمّني حقًّا أن نفعل الصواب.
ستيف جوبز
-
معظم الناس لا يعرفون كيف يعمل ناقل الحركة الأوتوماتيكي، ومع ذلك يحسنون قيادة السيارة. لا تحتاج إلى دراسة الفيزياء وقوانين الحركة لتقود سيارة، ولا تحتاج إلى فهم كل هذه التفاصيل لتستخدم جهاز ماكintosh.
-
كل منتج جيّد رأيته قط إنما كان ثمرة جماعة من الناس اهتمّوا اهتمامًا عميقًا بصنع شيء رائع يريدونه هم وأصدقاؤهم. أرادوا أن يستخدموه بأنفسهم.
-
أُجلّ التحسينَ التدريجي، وقد فعلتُ هذا النوع من الأمور في حياتي، لكنني كنتُ دائمًا منجذبًا إلى التغييرات الثورية. لا أدري لماذا. ربما لأنها أصعب، وأشدّ إرهاقًا للعاطفة. وغالبًا ما تمرّ بفترة يُخبرك فيها الجميع أنك فشلتَ فشلًا تامًا.
-
كانت العودة إلى أمريكا، بالنسبة إليّ، صدمةً ثقافيةً أشدّ وقعًا من الذهاب إلى الهند. فأهل الريف الهندي لا يستخدمون عقولهم كما نفعل نحن، بل يعتمدون على حدسهم، وحدسهم أنضج بكثير منه لدى سائر أهل العالم. الحدس قوةٌ عظيمة، بل أعظم في رأيي من العقل. وقد كان لذلك أثرٌ كبير في عملي.
-
المشكلة في موجة الشركات الناشئة على الإنترنت ليست أن أعدادًا كبيرة من الناس تؤسس شركات، بل أن أعدادًا كبيرة منهم لا تصبر عليها. وهذا مفهوم إلى حد ما، فثمة لحظات مليئة باليأس والعذاب، حين عليك أن تُسرّح موظفين، وتلغي مشاريع، وتتعامل مع مواقف بالغة الصعوبة. وعندها تكتشف من أنت وما قيمك.
-
نحن نختار من يريد أن يصنع أفضل ما في العالم.
-
كلما انكببتَ على شيءٍ واحد بشغفٍ عبر فترةٍ من الزمن، لا بدّ أن تتخلّى عن حيواتٍ أخرى كان يمكن أن تعيشها. ولكي تنجز شيئاً ذا قيمة، يلزمك بصرٌ أحاديّ النفق لا يلتفت إلى غيره، خاصةً إن كانت رغبتك ألّا تكون رجل أعمال، بل إنساناً مبدعاً.
-
الفرق بين أفضل عامل في أجهزة الحاسوب ومتوسطه قد يبلغ اثنين إلى واحد إن كنت محظوظًا، وكذلك في صناعة السيارات ربما. أما في البرمجيات فهو خمسة وعشرون إلى واحد على الأقل. والفرق بين المبرمج المتوسط والعظيم لا يقل عن ذلك. وسر نجاحي أننا بذلنا جهودًا استثنائية لاستقطاب أفضل الناس في العالم. وحين تعمل في مجال يبلغ فيه مدى التفاوت خمسة وعشرين إلى واحد، فلا شك أن ذلك يُثمر ثمارًا عظيمة.
-
كلما اتسع فهم المرء للتجربة الإنسانية، جاء تصميمنا أفضل.
ستيف جوبز
-
حين تكون في شركة ناشئة، فإن العشرة الأوائل هم من يحدّدون نجاحها أو فشلها.
-
أكره الطريقة التي يستخدم بها الناس برنامج «باوربوينت» بدلًا من أن يفكّروا.
-
حصّة أبل في سوق السيارات أكبر من حصص بي إم دبليو أو مرسيدس أو بورشه. فما العيب في أن نكون مثل بي إم دبليو أو مرسيدس؟
-
سأدمّر أندرويد، لأنه منتجٌ مسروق. وأنا مستعدّ لخوض حربٍ نووية حرارية من أجل ذلك.
-
يقول بعض الناس: «يا إلهي، لو دهست حافلةٌ [جوبز] لوقعت شركة أبل في ورطة». والحقّ أنّ ذلك لن يكون فاجعةً، ففي أبل أشخاص أكفاء حقًا. مهمّتي أن أجعل فريق الإدارة كله جديرًا بأن يخلفني، وهذا ما أسعى إليه.
-
يوم ولدتُ كانت الأغاني تُسجَّل على الأسطوانات، والهواتف مقيّدة بالأسلاك، والحواسيب تحتاج إلى غرف، والشبكة العنكبوتية ضرب من الخيال. غيّر العالم. أنت قادر على ذلك.
-
من الصعب حقًّا تصميم المنتجات بالاستعانة بمجموعات التركيز؛ فكثيرًا ما لا يعرف الناس ما يريدون حتى تعرضه عليهم.
-
أفخر بما لا نفعله بقدر فخري بما نفعله.
-
ليس صحيحًا أن مستخدمي ويندوز لا يملكون أيّ قوة. أظنّهم راضين بويندوز، وهذا فكرٌ محزنٌ إلى أقصى حد.
ستيف جوبز
-
الحاسوب، في نظري، أعظم أداة ابتكرها الإنسان على الإطلاق. إنه بمثابة الدراجة لعقولنا.
-
عليّ أن أقول لكم إن الإنترنت مكانٌ تذهب إليه حين تريد أن تُشغّل عقلك، والتلفاز مكانٌ تذهب إليه حين تريد أن تُطفئه. ولستُ مقتنعًا البتّة بأن الاثنين سيلتقيان.
-
الحملات الإعلانية ضرورية للمنافسة. أمّا العلاقات العامة الجيدة فهي تُثقّف الناس، وهذا كل ما في الأمر.




