المناصب الرفيعة تعلّم صنع القرار لا جوهره؛ إنها تستنزف رأس المال الفكري ولا تُنشئه. فمعظم كبار المسؤولين يغادرون مناصبهم بالتصورات والبصائر نفسها التي دخلوها بها؛ تعلّموا كيف يتخذون القرارات، لكن لا ماذا يقررون.

“High office teaches decision making, not substance. It consumes intellectual capital; it does not create it. Most high officials leave office with the perceptions and insights with which they entered; they learn how to make decisions but not what decisions to make.”Henry A. Kissinger