تُخفق شركات كثيرة في الاستمرار عبر الزمن. ما الخطأ الجوهري الذي ترتكبه؟ غالباً ما تُخطئ قراءة المستقبل. وأنا أحرص على التركيز على هذا: ما الذي سيكون عليه المستقبل حقاً؟ وكيف نصنعه؟ وكيف نُمكّن مؤسستنا من التركيز عليه، ودفعه بوتيرة عالية؟ حين كنتُ أعمل على أندرويد، شعرتُ بالذنب. لم يكن ما نعمل عليه مشروعاً راسخاً، بل كان شركة ناشئة، وشعرتُ بالذنب. كان ذلك غباءً! فقد كان هو المستقبل.

“Lots of companies don’t succeed over time. What do they fundamentally do wrong? They usually miss the future. I try to focus on that: What is the future really going to be? And how do we create it? And how do we power our organization to really focus on that and really drive it at a high rate? When I was working on Android, I felt guilty. It wasn’t what we were working on, it was a start-up, and I felt guilty. That was stupid! It was the future.”Larry Page — Computing is still too clunky: Charlie Rose and Larry Page in conversation